權(quán)力運(yùn)行的規(guī)律性，執(zhí)政黨執(zhí)政地位和社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的特殊性，決定了加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政正職監(jiān)督的重要性。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部只有自覺接受監(jiān)督，養(yǎng)成在監(jiān)督下工作生活的習(xí)慣，才能有效防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范，才能履行好抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展的職責(zé)。從四個(gè)方面進(jìn)行說明。
1、監(jiān)督是一種需要。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、黨政正職是一個(gè)單位的核心、一個(gè)班子的核心，加強(qiáng)對(duì)其監(jiān)督，既是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人負(fù)責(zé)，也是對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，不僅必要，而且重要。權(quán)力的規(guī)范運(yùn)行需要監(jiān)督。權(quán)力是把“雙刃劍”，既可以為民造福，也可能禍國殃民。權(quán)力不受監(jiān)督，必然導(dǎo)致腐敗，這是古今中外反復(fù)印證的鐵律�，F(xiàn)實(shí)中發(fā)生的大量腐敗案例，都與缺乏監(jiān)督或權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督機(jī)制不完善有關(guān)。原河北省國稅局局長李真在分析自己的“變化”時(shí)說，“因?yàn)闆]有人對(duì)我監(jiān)督，說穿了就是沒有人敢對(duì)我監(jiān)督�！蔽沂械谒尼t(yī)院原院長陳玉偉，原本是一個(gè)不錯(cuò)的同志，也曾有一個(gè)幸福的家庭，但因?yàn)樵趩挝恢苯又鞴懿少徍拓?cái)務(wù)工作，權(quán)力過于集中而缺乏監(jiān)督，沒有經(jīng)受住金錢的考驗(yàn)，最終走向了犯罪道路。這些教訓(xùn)，值得每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部引以為誡。事業(yè)的科學(xué)發(fā)展需要監(jiān)督�？茖W(xué)決策是科學(xué)發(fā)展的前提。不科學(xué)的決策造成的損失和浪費(fèi)，往往比腐敗更可怕。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是“一把手”在一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的重大決策中起著十分關(guān)鍵的作用，加強(qiáng)對(duì)其決策行為的監(jiān)督，促使其科學(xué)、民主決策，依法、按程序決策，有利于明確決策責(zé)任，減少?zèng)Q策失誤，保證決策質(zhì)量，促進(jìn)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。群眾利益的維護(hù)需要監(jiān)督。解決老百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)層，關(guān)鍵在一把手。這就必然要求通過加強(qiáng)對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、黨政正職的監(jiān)督，促使黨政領(lǐng)導(dǎo)干部把人民群眾滿意不滿意作為檢驗(yàn)工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，確保人民賦予的權(quán)力真正用來為人民謀利益。
2、監(jiān)督是一種要求。首先，這是落實(shí)黨內(nèi)法規(guī)的要求。《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》明確規(guī)定：“黨內(nèi)監(jiān)督的重點(diǎn)對(duì)象是黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人”。中央頒發(fā)的建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系《實(shí)施綱要》指出：“必須加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位權(quán)力行使的監(jiān)督” 。其次，這是面對(duì)嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)的要求。目前，反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻，對(duì)黨政正職的監(jiān)督還是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，一把手腐敗案件居高不下，2007年以來全市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處一把手腐敗案件就達(dá)80多件。這就迫切要求我們通過有效的監(jiān)督，將腐敗現(xiàn)象減少到最低程度。第三，這是借鑒國內(nèi)外反腐敗經(jīng)驗(yàn)的要求。國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)反復(fù)表明，反腐敗必須從一把手抓起，從一把手監(jiān)督起，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)。凡是監(jiān)督抓得好的地方，反腐倡廉的效果就好，風(fēng)清氣正的氛圍就濃，經(jīng)濟(jì)社會(huì)就發(fā)展得好、發(fā)展得快。
3、監(jiān)督是一種關(guān)愛。加強(qiáng)對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是黨政正職的監(jiān)督，在權(quán)力易于濫用時(shí)加以制約，在出現(xiàn)問題苗頭時(shí)及時(shí)提醒，在出現(xiàn)錯(cuò)誤傾向時(shí)真誠批評(píng)，這既有利于領(lǐng)導(dǎo)工作的正確實(shí)施，也有利于領(lǐng)導(dǎo)干部的健康成長。約束是一種支持。權(quán)力濫用導(dǎo)致腐敗的一個(gè)重要原因就是權(quán)力過于集中。如果按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督三權(quán)分離的原則，建立各司其職、相對(duì)分權(quán)的權(quán)力約束機(jī)制，這既有利于相互監(jiān)督、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，也有利于調(diào)動(dòng)其他班子成員的積極性，使正職從具體事務(wù)中解脫出來，集中精力抓大事、謀發(fā)展。提醒是一種關(guān)愛。任何人都不是神仙圣人，一個(gè)人無論修養(yǎng)多好、境界多高，內(nèi)心深處都難免有自私的傾向、陰暗的一面，領(lǐng)導(dǎo)干部要保證自己在擁有權(quán)力和行使權(quán)力時(shí)永遠(yuǎn)不出任何差錯(cuò)，是難以做到的。特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下和社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，就更難做到。對(duì)掌握了一定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)干部來說，加強(qiáng)監(jiān)督是對(duì)自己的最大愛護(hù)，自覺接受監(jiān)督是最好的自我保護(hù)。在形形色色的“糖衣炮彈”面前，經(jīng)常有來自各方面的監(jiān)督，給你提個(gè)醒，只有好處，沒有壞處。批評(píng)是一種幫助。在多數(shù)黨員干部的內(nèi)心中，對(duì)有理有據(jù)的批評(píng)，是懷有一種敬畏感的，這種敬畏感往往能夠?qū)Ρ槐O(jiān)督者產(chǎn)生一定壓力，促使黨員干部認(rèn)真地查找問題、究根尋源、改正錯(cuò)誤，不斷地進(jìn)行自省自律，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。
4、自覺接受監(jiān)督是一種境界。自覺接受監(jiān)督，體現(xiàn)的是政治上的成熟。有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督。越是在政治上成熟的領(lǐng)導(dǎo)干部，越是對(duì)權(quán)力持有一種敬畏意識(shí)，越能正確對(duì)待監(jiān)督，越是歡迎監(jiān)督。自覺接受監(jiān)督，展示的是寬廣的胸懷。“心底無私天地寬”，領(lǐng)導(dǎo)干部光明磊落就應(yīng)該不怕監(jiān)督；“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，領(lǐng)導(dǎo)干部想減少失誤，就應(yīng)該歡迎監(jiān)督；“兼聽則明，偏信則暗”，領(lǐng)導(dǎo)干部要提高決策水平，就應(yīng)該渴求監(jiān)督。能否坦然面對(duì)監(jiān)督，做到聞過則喜、知錯(cuò)就改，是領(lǐng)導(dǎo)干部胸懷是否寬廣、情操是否高尚的分水嶺，是檢驗(yàn)黨性的試金石。自覺接受監(jiān)督，彰顯的是帶班的能力。黨政正職是事業(yè)之帥、干部之首，一言一行、一舉一動(dòng)，都關(guān)系到全局工作開展，影響到干部隊(duì)伍建設(shè)。黨政正職率先垂范，自覺接受監(jiān)督，就等于樹立了一面旗幟，就會(huì)產(chǎn)生示范效應(yīng)和感召力，從而帶好一個(gè)班子，帶正一方風(fēng)氣，帶動(dòng)一個(gè)地方的發(fā)展。如果黨政正職缺乏監(jiān)督、放縱欲望，不僅毀掉自己的前程，而且導(dǎo)致上行下效，往往隨之毀掉一批干部。
